August 11, 2020
Y tế di động
Hộp đá y tế Có thể sử dụng được Hỗ trợ khi cạnh tranh trong ngành hậu cần chuỗi lạnh nông nghiệp tiếp tục gia tăng, các hoạt động mua bán và sáp nhập cũng như hoạt động vốn giữa các công ty hậu cần chuỗi lạnh nông nghiệp lớn trở nên thường xuyên hơn và các nhà sản xuất hậu cần chuỗi lạnh nông nghiệp nổi bật trong nước ngày càng chú ý hơn đối với ngành.Nghiên cứu thị trường, đặc biệt là nghiên cứu chuyên sâu về môi trường phát triển của doanh nghiệp và sự thay đổi xu hướng nhu cầu của khách hàng.Do đó, một số lượng lớn các thương hiệu hậu cần chuỗi lạnh nông sản xuất sắc trong nước đã vươn lên nhanh chóng và dần trở thành những người dẫn đầu trong ngành hậu cần chuỗi lạnh nông sản!
Do một số công ty không có hệ thống vận hành logistics chuỗi lạnh chuyên nghiệp, cũng không có trung tâm phân phối logistics chuỗi lạnh và việc xây dựng các trung tâm logistics chuỗi lạnh là một dự án dịch vụ có vốn đầu tư lớn và thời gian thu hồi vốn dài nên rõ ràng việc thành lập chuỗi lạnh là không phù hợp. trung tâm hậu cần họ.Các công ty này có thể thành lập liên minh với các công ty hậu cần nghề nghiệp xã hội để sử dụng hiệu quả các công ty hậu cần bên thứ ba để thực hiện kinh doanh hậu cần chuỗi lạnh.
Các nhà sản xuất hộp mát y tế tùy chỉnh gợi ý rằng các công ty logistics có thể hình thành liên minh với các doanh nghiệp công nghiệp và thương mại để cung cấp trước các dịch vụ vận tải chuỗi lạnh được phân đoạn theo chuỗi lạnh, và đầu ra nhằm cải thiện hệ thống quản lý và vận hành logistics.Vận chuyển dây chuyền lạnh là một phần quan trọng của hậu cần dây chuyền lạnh, đặc biệt là đối với các sản phẩm sữa, yêu cầu giao hàng hàng ngày nghiêm ngặt.Yêu cầu về chất lượng của sữa tươi tương đối cao và cần có những điều kiện đặc biệt để vận chuyển.Ngành bán lẻ đã hình thành liên minh với các nhà sản xuất để nâng cao chất lượng vận chuyển sữa tươi.Do nhà sản xuất có hệ thống quản lý và vận hành hậu cần dây chuyền lạnh hoàn chỉnh nên có thể đảm bảo chất lượng sữa tươi trong quá trình vận chuyển và thiết lập dịch vụ vận chuyển do nhà sản xuất trực tiếp phân phối.Ví dụ, một số siêu thị lớn đã thiết lập mối quan hệ hợp tác lâu dài với Mengniu, do Mengniu trực tiếp phân phối và sử dụng các yêu cầu vận chuyển của Mengniu và các công cụ vận chuyển để trực tiếp đến tủ đông trong siêu thị để tránh sữa tươi bị hư hỏng trong quá trình vận chuyển. và gây tổn thất lớn cho siêu thị.Sự đáng tin cậy của Mengniu.Với tiến độ hợp tác, mối quan hệ hợp tác được thiết lập với khách hàng có xu hướng ổn định và không ngừng tích lũy kinh nghiệm hoạt động, thông qua việc tích hợp liên tục các nguồn lực chuỗi lạnh của chính nhà sản xuất, nguồn lực xã hội và nguồn lực của chính họ, thiết lập một Cơ sở lạnh khoa học và cố định hệ thống quản lý và vận hành hậu cần chuỗi.
Hệ thống hậu cần chuỗi lạnh của các nhà hàng McDonald's hoàn toàn được thuê ngoài cho một công ty hậu cần bên thứ ba, cụ thể là Havi.HAVI Corporation là nhà cung cấp dịch vụ hậu cần toàn cầu của McDonald's, cung cấp các dịch vụ chất lượng cho McDonald's.Để đáp ứng các yêu cầu đặc biệt về hậu cần chuỗi lạnh của McDonald's, HAVI đã đầu tư thành lập trung tâm hậu cần phân phối thực phẩm đa nhiệt độ.Nó được chia thành kho khô, kho lạnh và kho đông, được trang bị thiết bị bảo quản lạnh dây chuyền lạnh và phương tiện vận chuyển dây chuyền lạnh để cung cấp hàng hóa dây chuyền lạnh đến các nhà hàng McDonald's với chất lượng và số lượng.
Đồng phân phối là hình thức phân phối hợp lý được tối ưu hóa sau quá trình phát triển và tìm tòi trong thời gian dài.Đây cũng là một phương thức logistics tiên tiến được sử dụng rộng rãi ở một số nước phát triển như Hoa Kỳ, Nhật Bản và có ảnh hưởng lớn hơn.Nó có thể cải thiện hiệu quả của hoạt động hậu cần.It Giảm chi phí logistics có ý nghĩa rất lớn.
Do đặc điểm nhiệt độ thấp của logistics chuỗi lạnh, các công ty logistics thành lập các trung tâm logistics chuỗi lạnh riêng biệt, chi phí đầu tư cao và thời gian thu hồi vốn dài.Và vì đặc điểm của thực phẩm chuỗi lạnh là giống nhau, toàn bộ ngành logistics chuỗi lạnh của xã hội nên đoàn kết và cùng nhau thành lập một trung tâm phân phối logistics chuỗi lạnh để thực hiện sự phân phối chung của ngành logistics chuỗi lạnh.
Từ góc độ vi mô, việc thực hiện phân phối chung kho vận chuỗi lạnh có thể nâng cao hiệu quả hoạt động logistics chuỗi lạnh, giảm chi phí hoạt động kinh doanh và tiết kiệm nhiều tiền, thiết bị, đất đai, nhân lực, v.v. Doanh nghiệp có thể tập trung vào hoạt động của mình. hoạt động kinh doanh cốt lõi, thúc đẩy sự phát triển và tăng trưởng của họ, mở rộng phạm vi thị trường, loại bỏ các mạng lưới bán hàng khép kín, và xây dựng một môi trường cùng tồn tại và chia sẻ.
Từ quan điểm của toàn xã hội, việc thực hiện chung phân phối logistics chuỗi lạnh có thể làm giảm tổng lượng giao thông xã hội, giảm hiện tượng xếp dỡ đô thị gây cản trở giao thông và cải thiện điều kiện vận tải;thông qua quá trình xử lý tập trung của hậu cần chuỗi lạnh, tăng hiệu quả tỷ lệ xếp dỡ của các phương tiện chuỗi lạnh, Tiết kiệm không gian chế biến hậu cần chuỗi lạnh và nguồn nhân lực, tăng cường môi trường hậu cần thương mại chuỗi lạnh và cải thiện chất lượng chung của cuộc sống xã hội.
